Caros colegas,
Curso de Transformando a Organização - O mapeamento de processos com a inserção da análise de valor, teoria das restrições e a aplicação dos conceitos e critérios da ferramenta de tempos e métodos, na busca de melhores resultados operacionais.
Neste curso pretendemos apresentar e discutir as metodologias aplicáveis pela Engenharia de
Produção, visando a implantação e o acompanhamento da ferramenta TPM na
organização, visando a transformação das organizações e das atividades nela
desenvolvidas, com uma abordagem moderna, voltada para a conceituação desse
sistema de gestão e seu desempenho, assim como, assegurando os padrões para a
transformação do trabalho e das pessoas que o realizam, em todos os setores da
empresa, assim como, a evolução da manutenção e seus conceitos básicos, a história do TPM - no Japão e
depois para o mundo, a definição dos objetivos do TPM, os passos de desenvolvimento através dos Pilares - 08 (oito) pilares a serem desenvolvidos na empresa, as sugestões
para a implantação e acompanhamento desta ferramenta de otimização operacional e
excelência mundial.
Neste curso, pretendemos promover o entendimento das necessidades produtivas, através dos estudo da atividade real, entendo que este é um excelente meio para a gestão da produção, pois proporciona a facilidade para o dimensionamento da equipe a ser disponibilizada para determinada atividades produtiva, assim como, torna clara as necessidades dos recursos para tal realização, como por exemplo, os equipamentos, as ferramentas, os investimentos, ou seja, avalia a necessidade da capacidade produtiva para o atendimento de uma demanda pré concebida de produção, tornando os custos operacionais mais enxutos, facilitando a determinação de prazos de entrega, estoque, rotatividade, turnos, entre outros.
Curso de Gestão Participativa
O comprometimento da equipe nos resultados organizacionais.
Neste curso será apresentada a metodologia para a obtenção da Certificação da Função Produção e Operação em sua Organização, o primeiro passo para
o sucesso nos resultados operacionais, para isto criamos uma metodologia de aporte as
organizações, composta de vários passos, quais sejam: a engenharia de produção, os seus conceitos e estratégias, as metodologias e as
ferramentas aplicáveis ao processo de otimização das atividades, a contribuição das
Normas ISO, os seus objetivos, a sua aplicação as justificativas do Sistema de Gestão
Integrada - SGI, a engenharia de produção como aporte desta atividade, contribuindo
coma preservação do ambiente de trabalho, seguindo os critérios técnicos e os preceitos
da Ergonomia Organizacional, as metodologias e ferramentas aplicáveis, a contribuição
da Análise Ergonômica do Trabalho, visando o melhor entendimento do contexto
organizacional para a melhoria do trabalho.
Curso de Implantação da Atividade de Engenharia de Segurança do Trabalho na Empresa - os passos iniciais e os reconhecimentos das atividades reais no campo.
Objetivos e justificativas, a prevenção no ambiente de trabalho, a análise dos riscos potenciais, as possíveis ações de prevenção, as metodologias e ferramentas aplicáveis, a contribuição da análise ergonômica na prevenção de riscos, a gestão das variabilidades, as estratégias para aplicação das análises de risco, a aplicação da matriz de risco nos diversos ambientes de trabalho, os indicadores, as restrições, alternativas e soluções na prevenção.
Introdução e conceitos básicos, o gerenciamento dos recursos organizacionais, os custos,
os indicadores, os métodos de transformação da organização logística, os sistemas de
informação aplicáveis, a gestão do banco de dados, os direcionadores de logística, as
atividades, os ganhos e as perdas nas operações de logística, as estratégias e táticas da
gestão logística, a demanda de serviços, as funções da logística, a cadeia de
suprimentos, a administração logística, as atividades primárias e de apoio, o estoque
mínimo, a distribuição física, o nível de serviço, a administração de materiais, o processo
de aquisição/compras de materiais e serviços, o produto logístico, a curva ABC, o
transporte, o armazenamento e o manuseio em logística, o planejamento da logística
operacional e a legislação.
Curso de Gestão de Estoques na Organização.
Uma abordagem de aporte para a logística operacional e seus Resultados.
Curso de Planejamento e Controle da Produção
O PCP na prática e os possíveis resultados organizacionais
Curso de Gestão da Produção com o Sistema Kanban
Uma ferramenta de otimização das práticas operacionais.
Curso de Gestão de Fornecedores - Otimizando os Processos e seus Resultados
Curso de Gestão Focada no Processo de Compras
A GESTALENT está com uma campanha de cursos para a área do Conhecimento de Engenharia de Produção, muito interessante, pois procura apresentar disciplinas já consagradas, com novas abordagens, com a finalidade de construir e solidificar estes conceitos e critérios, junto com os profissionais e organizações participantes desses eventos, os quais poderão vir a fazer diferença no processo de Gestão da sua empresa, conforme apresentado a seguir.
Novas propostas de cursos:
Curso de Implantação e Desenvolvimento dos Conceitos do Sistema de Gestão com
o 5S.
A GESTALENT pretende apresentar e discutir as metodologias de trabalho, visando a implantação
dos Sensos do 5S nas organizações, com uma abordagem voltada para a Engenharia de
Produção e Ergonomia Organizacional, conceituando e discutindo os padrões deste
sistema de transformação do trabalho e das pessoas, em todos os setores da empresa.Curso de Transformando a Organização - O mapeamento de processos com a inserção da análise de valor, teoria das restrições e a aplicação dos conceitos e critérios da ferramenta de tempos e métodos, na busca de melhores resultados operacionais.
A GESTALENT pretende apresentar e discutir as metodologias de trabalho, visando a transformação
nas organizações, com uma abordagem voltada para a Engenharia de Produção e
Ergonomia Organizacional, conceituando e discutindo os padrões deste sistema de
transformação do trabalho e das pessoas, em todos os setores da empresa, com a ferramenta de mapeamento de processos SIPOC e a matriz de análise estatística, para
a extração dos resultados tratados, a mentalidade enxuta na produção, a análise de valor,
a aplicação da teoria das restrições nos processos, provocando a mudança na
organização do processo produtivo, finalizando a metodologia, a aplicação dos estudos de
tempos e métodos, na busca dos melhores resultados.
Curso de Sistema de Produção Enxuta - LEAN - A transformando da atividade produtiva na organização.
Neste curso, pretendemos apresentar e discutir as metodologias de trabalho, visando a transformação
nas organizações, com uma abordagem voltada para a Engenharia de Produção e
Ergonomia Organizacional, conceituando e discutindo o sistema de gestão da produção -
Gestão de Desempenho - LEAN, com os padrões deste sistema para a transformação do
trabalho e das pessoas, em todos os setores da empresa, com o aporte dos sensos do 5S, na perspectiva de construir e operar com o sistema LEAN de
produção, a analise ergonômica do trabalho, com o olhar da ergonomia organizacional,
macroeconomia e a ergonomia situada, demonstrando claramente as não conformidades,
as variabilidades técnicas e operacionais, além da aproximação do trabalho real nas
áreas, a implantação do TPM e seus passos para o sucesso, as etapas para a
implantação do sistema LEAN de produção, com uma abordagem sistemática ao longo
dos anos, o método apresentado é construtivista e participativo.
Curso de Análise Ergonômica do Trabalho na Organização - AET
A transformação da atividade com soluções de baixo custo!
Como Reduzir os Custos Operacionais nas Organizações?
Neste curso, pretendemos apresentar e discutir as metodologias aplicáveis pela Engenharia de
Produção - Ergonomia, visando a transformação das organizações e das atividades
desenvolvidas pelas pessoas, com uma abordagem moderna, voltada para a
conceituação desse sistema de gestão e seu desempenho, assim como, assegurar os
padrões para a transformação do trabalho e das pessoas que o realizam, em todos os
setores da empresa, além da apresentação da metodologia completa da Análise Ergonômica do Trabalho - AET, os
critérios preconizados pelo Ministério do Trabalho e Emprego, assim como, diversos
estudos de casos reais com a aplicação da metodologia da AET nas empresas.
Curso Os Conceitos do TPM na Prática
Os passos para a implantação e sucesso com a ferramenta.
Total Productive Maintenance, Manufactoting or Management - TPM
Uma Introdução aos conceitos de TPM
Curso A Ferramenta de Gestão da Produção - Estudo de Tempos e Métodos
Neste curso, pretendemos promover o entendimento das necessidades produtivas, através dos estudo da atividade real, entendo que este é um excelente meio para a gestão da produção, pois proporciona a facilidade para o dimensionamento da equipe a ser disponibilizada para determinada atividades produtiva, assim como, torna clara as necessidades dos recursos para tal realização, como por exemplo, os equipamentos, as ferramentas, os investimentos, ou seja, avalia a necessidade da capacidade produtiva para o atendimento de uma demanda pré concebida de produção, tornando os custos operacionais mais enxutos, facilitando a determinação de prazos de entrega, estoque, rotatividade, turnos, entre outros.
Curso de Gestão Participativa
O comprometimento da equipe nos resultados organizacionais.
Neste curso, pretendemos apresentar e discutir as metodologias de trabalho, visando a implantação ou
a otimização da Gestão Participativa nas Organizações, conceituando os padrões que
remontam à Grécia, início da democracia, sendo este, a busca das organizações, visando
a sua implantação como novo sistema de trabalho, levando a equipe ao entendimento das
necessidades do trabalho, fazendo emergir o comprometimento de todos na busca de
melhores resultados empresariais, além dos conceitos básicos de Gestão Participativa, a otimização do trabalho, através do
entendimento das demandas da organização, as estratégias e os resultados obtidos com
a gestão participativa, as metodologias para a elaboração do novo plano de ação visando
a integração das áreas, os indicadores aplicáveis na gestão participativa, a ergonomia
aplicada a gestão participativa, a gestão talentos humanos no trabalho.
Curso de Certificação da Função Produção e Operação em sua Organização.
A Implantação do Sistema de Gestão Integrado na Produção - SGI
A Elaboração de Procedimentos e Instruções de Trabalho na Produção.
A Elaboração de Procedimentos e Instruções de Trabalho na Produção.
Curso de Implantação da Atividade de Engenharia de Segurança do Trabalho na Empresa - os passos iniciais e os reconhecimentos das atividades reais no campo.
A Implantação do Sistema de Gestão de Segurança do Trabalho na Empresa.
A Elaboração de Procedimentos e Instruções de Trabalho na Organização.
Neste curso, pretendemos apresentar e discutir as metodologias de trabalho, visando a implantação e
acompanhamento do sistema de gestão em segurança do trabalho na empresa, com a
técnica de construção de procedimentos e instruções de trabalho, assim como, visando a
otimização desse sistema de Gestão nas Organizações, conceituando os padrões da
atividade, através da aplicação das normas regulamentadoras pertinentes, classificando a
organização e suas atividades, realizando a análise da atividade na busca das melhores
praticas organizacionais, visando a sua implantação como novo sistema de trabalho,
levando a equipe ao entendimento das necessidades do trabalho, fazendo emergir o
comprometimento de todos na busca de melhores resultados empresariais.
Curso de Prevenção e Controle de Riscos em Máquinas, Equipamentos e Instalações - NR-12
Objetivos e justificativas, a prevenção no ambiente de trabalho, a análise dos riscos potenciais, as possíveis ações de prevenção, as metodologias e ferramentas aplicáveis, a contribuição da análise ergonômica na prevenção de riscos, a gestão das variabilidades, as estratégias para aplicação das análises de risco, a aplicação da matriz de risco nos diversos ambientes de trabalho, os indicadores, as restrições, alternativas e soluções na prevenção.
Curso de Gestão da Cadeira de Suprimentos.
A Logística Operacional e seus Resultados na Organização
Uma abordagem de aporte para a logística operacional e seus Resultados.
Curso de Planejamento e Controle da Produção
O PCP na prática e os possíveis resultados organizacionais
Curso de Gestão da Produção com o Sistema Kanban
Uma ferramenta de otimização das práticas operacionais.
Curso Implantação do Sistema de Gestão Por Qualidade na Organização.
Em busca da certificação empresarial e das áreas produtivas.
Curso de Gestão Focada no Processo de Compras
MEUS AMIGOS, APROVEITEM O FINAL DE ANO E DEEM DE PRESENTE OS CURSOS DA GESTALENT, INVESTIR EM FORMAÇÃO PROFISSIONAL É UM DOS GRANDES GANHOS QUE PODEREMOS LHE PROPORCIONAR.
ResponderExcluirCARLOS ALMEIDA